金星先锋｜石志华：新年启新程，奋战开门红
发布时间：
2024-02-23 16:12
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石志华，2007年加入金星，现任生产管理中心生产计划部长，多次荣获“优秀*员”“先锋员工”等称号。
2023年，石志华面临的生产任务尤为艰巨，他凭借卓越的管理才能和创新思维，不仅高效完成了生产任务，还通过统一调配生产计划、准确编制计划与快速响应、合理利用光伏发电、库存量控制与资金优化等措施，为公司的生产管理和成本控制做出了突出贡献。
节能降耗，全力保障生产任务
多年来，石志华始终坚守岗位，以公司利益为行事之准则，确保生产任务如期完成。
在淡季时，他化被动为主动，灵活调配资源，巧妙安排生产计划。他敏锐捕捉光伏发电的高峰时段安排生产，既降低了购电量，又削减了生产成本。这一策略不仅展现了公司对可再生能源的巧妙利用，更彰显了对环境保护的坚定承诺。
库存管理上，他同样严谨。他确保库存既能满足生产需求，又避免不必要的浪费，实现了节能降耗和产销平衡。
统一调配，优化资源利用
在紧张忙碌的生产现场，在每次生产异常的紧要关头，在新生产线投产运行的关键时刻，我们都会看到石志华奔走的身影。
面对郑州、漯河、安阳、周口等多地的生产管理任务，石志华凭借丰富的经验和敏锐的市场洞察力，根据集团公司和各分公司的销售计划，迅速而准确地编制生产计划和原材料采购计划。这不仅极大地提高了生产协同效率，而且确保了各分公司之间的资源得到最优配置，实现了资源共享和优势互补。
新的一年新的开始，生产系统鼓足干劲，奋战开门红。
为确保生产线的稳定高效运行，石志华以身作则，坚守岗位，和大家一样遵循24小时轮班制度。这一制度确保了生产现场始终有管理人员在岗，随时应对各种突发状况。这种高度负责的态度和行动，为打好新年第一仗奠定了坚实的基础。
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